Sadece geçmiş performansın ölçülmesini değil, bireyin potansiyelinin belirlenerek gelişim planının oluşturulmasını ve gelişimin sağlanmasını hedefler. Performans Yönetimi, İnsan Kaynakları birimlerinin işleyiş sistematiği ve yaklaşım konusundaki standartları oluşturmasının ardından tüm yöneticilerin sahiplenmesi gereken bir yönetim anlayışıdır. Bu konuda günlük ve dönemsel uygulamalarda karşılaşılan sorunlarda İnsan Kaynakları birimleri şirket içi danışmanlık rolünü ve uygulamanın belirlenen standartlara uyumunu sağlama rolünü üstlenmelidir.
Proje Aşamaları
. Şirket stratejilerinin incelenmesi,
. Şirket yetkinliklerinin belirlenmesi ve tüm yetkinliklerin tanımlamalarının yapılması,
. Şirket Performans Yönetimi prensiplerinin oluşturulması,
. Şirket genelinde eğitimlerle uygulamanın hazırlığının gerçekleştirilmesi,
. Uygulama ve sonuçlarının izlenmesi,
. Şirket stratejilerinin incelenmesi.
İnsan Kaynakları Yönetimi
